自从李善友出局，酷6大裁员之后，这家美国上市的网站的价格就一直在下滑，本月7日甚至掉到了1美元以下，引发市场关于它退市的担忧。不过，14日它又重返至1.05美元，这个担心似乎可以暂时消除。同时，酷6现任CEO施瑜坚称不退市，还要于明年去美国路演向投资者解释其商业模式云云，言下之意就是市场对它颇有误解，价值被低估了。
但在我看来，这家网站，很有可能，真得没有什么太大指望。
李善友当年的大片模式显然不是一条好的路径，因为相当于优酷土豆以及出身豪门的几家巨头所打造的视频频道来看，它的体量太小。大片模式是需要砸钱的，酷6本身很难拿出这笔钱来，而陈天桥看来兴趣亦不大。这条路在资本的压力下已经是条绝路。于是酷6转向，走上了所谓短视频+视频社区的道路。
在酷6网上，新酷6社区（my.ku6.com）号称是“中国最大的视频社区”，但社区社区，总要有点互动不是？很惭愧的是，右侧热点排行第一的“DJ女屌丝细腿小蛮腰 舞姿好消魂！”居然底下是“该视频暂无评论”。排名第二的“徐海星《绿色大冒险》英文主题曲曝光”照理按中国好声音的热度和该歌手的争议度，总该有点评论吧？还是没有任何评论。没有评论的社区怎么也好意思说自己是“中国最大的视频社区”？
现在来看短视频。短视频（还有叫微电影的）其实商业变现相当难。用户可能能够容忍90分钟电影前加载90秒广告，但很难容忍短短几分钟视频前就有1分钟广告。酷6现在一些短视频前的确没有贴片，但在看到一半时突然自动暂停弹出个广告好几秒，总是不好的体验。更何况从广告本身来看，是一些不入流的网络游戏，想必投放金额也不会太高。而实质为广告的微电影，更是会选择流量高的网站，而不是酷6。
其实网络视频在中国具体国情下，很有可能的出路在“互联网电视”、“移动电视”之类的另外设备上。前者用户观看体验更好，后者则能切到碎片化时间。酷6这样的二线网站，怕是很难在当下挤到这个已经很混沌的市场中。酷6号称在UGC的帮助下压低了成本，但UGC的视频，大多数画面质量不高，也没什么太有趣的内容，很难成为有竞争力的内容提供商。更进一步，即便像鸟叔江南style这种人气度极高的作品，youtube也不过切到5万美元的广告收入，可见UGC视频模式的变现之难。
酷6的三季度财报其实相当不好看。从正面角度讲，净亏损325万美元较去年同期1298万美元下降不少，但收入却也在下降，同比下滑27.7%。从资本市场而言，亏损减少并不是第一位的，收入下降才会使得这个公司的未来想象力不足。投资者要投的不是微亏的公司，而是有希望赚大钱高速增长的公司。酷6明显这种可能性极低。也正是这份财报的发布，7日当天酷6股价才跌穿1美元。
无论是情结也好，还是意图从纯游戏转型线上迪斯尼也好，盛大对媒体还是情有独钟的。先是突袭新浪不果，后又并购酷6，视频站意图成为基于自有著作权的网络文学、网络游戏、网络自制剧三架马车之一，但这个企图已经落空。跟投资者们路演去讲什么UGC模式，一来投资者未必买账，二来可以说明，酷6在盛大整体的价值链中，已经失去了位置。
酷6会不会退市倒不一定，毕竟纳市要求退市还是给公司留有120天的时间，但股价长期低迷在1元左右，应该是可以看到的。
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