这两年,因为毕业季,有很多大厂人都问我,"美吉,大厂人的人出路是啥?是创业吗?"
我的统一回答都是, "没什么想不开的, 别创业。因为你能想象创业最苦的场景, 你创业之后会发现这实际才是苦的底线。"
我自己也曾从职业经理人切换到自己创业,也辅导过太多大厂人落地创业公司,发现有的大厂人对创业有些“美好滤镜”。
你以为的创业,拿个好创意,找几个好朋友合伙,投资人追着你投钱谋划上市,用户非你的产品不要,你想着如何分钱,扩规模,追逐梦想……
实际上的创业,一睁开眼,就是债,欠员工的工资,欠客户的产品,欠合作伙伴的物料款, 这还不是最挑战的, 最挑战的是在这种状态下,你还得心态平和地争取做对60%的决策……
创业是一种生活方式,是自我修行,是你的欲望和能力碰撞交融后交出的答卷。
大厂人能不能创业 ?如何创业?创业成功率多高?我总结了3个要点,和你分享,希望给即将创业或者未来有心创业的大厂人一点启发。
01
创业的本质就是做自己,而做自己是需要代价的
很多大厂的职业经理人,找我的时候就说,美吉,我想创业。
我通常都会问几个问题:你有没有小孩?有几个小孩?上不上国际学校?太太是不是全职主妇?
举个例子,你太太是全职主妇,你们有两个孩子,假如你在外企一年 100 万,创业后还想维持在这个水准上,是一定满足不了的。
因为你创业,除非干写在刑法上的事情,否则你前几年都是要赔钱的,不可能那么聪明一下子你找到那个赚钱的点。
未来10年,资本也发生变化,没有那么多热钱,在这种情况下你怎么能够确保自己一开始肯定能赚钱呢?
我当时创业之前,就问了我老公1个问题,我说"如果我不往家拿一分钱,我们家依旧保持现在的这个生活水平,那我们能支撑多久?" 这个时间,就是你给自己的创业从0到1的窗口期。
我当年的创业,是想清楚了我和我家庭的情况,明确了创业后我们生活的底线是什么样子,才决定去创业的。
因为只有不降低生活底线的创业才可持续。否则,你一人创业,全家经济陷入困顿,孩子没法好好上学,家人没法好好带娃,自己也会焦虑,你怎么能安心创业呢?你又能创业多久呢?
把你出来创业后,对你和家人的改变和影响,先想清楚。能承担,再出来。
创业的本质就是做自己,而做自己是需要代价的,是人生更高级的需求。
02
花别人的钱,来验证自己值多少钱
只有创业想法,还不清楚自己具体如何创业的时候,最好的方法就是先去创业公司当职业经理人,先去花别人的钱来验证一下自己有没有创业的能力,在这个过程中,保持敬畏,全情投入。
从大厂职业经理人到创业职业经理人,你核心要验证的就是你从平台能力到个人能力的转换,只要别人愿意给你钱,让你来去创业公司,你就应该去,这相当于一个带薪EMBA,去了,验证自己能力,赚到钱,也为创业积累了真本领,且风险可控。因为花别人的钱,你至少可以不用睁眼就是债,这时候你可以更稳定地提升自己的决策能力。
我当时从外企出来,也想创业,但不清楚怎么创业,就去一家本地民营企业当了3年职业经理人。很简单,因为我之前的工作让我对如何当好职业经理人很清楚,而当职业经理人这段时间也刚好让我想清楚自己到底要做什么, 心态,能力,认知都有个沉淀,转化和进阶的过程。
你创业之前,必须要去验证一件事。"多少人拜的是你,而不是你背后的菩萨,你自己到底值多少钱?"。这个是需要你过的一个坎。在大厂,你永远验证不了你自己到底值多少钱。而去个名不见经传,没有品牌,一切都靠你能力解决问题的创业公司,你的价值会实打实地被验证,你拓展 100 万的业务,你就值 100 万,你能够一单收客户50 万,你就值 50 万。
找一个创始人靠谱且有发展势头的创业公司,在里面做创业职业经理人,和创始人绑在一起,学着做决策,模拟你是创始人,感受你是如何思考决策和做决策的。这样你会收获我们常说的"创业体感", 这和大厂是完全不一样的, 毕竟大厂职业经理人和创业职业经理人最核心的不同就是做决策。在大厂,P10以下都不需要你做所谓的真正决策, 而且基本上就算你做决策错了,顶多从一个位置换到另一个位置,让更合格的人上,你还在那个职级上。但创业不一样, 每次重大决策都有可能事关生死, 做错了,轻则你后面大半年都要还决策错误的债,重则公司可能就挂了。而这种决策能力,不太可能不经过实战习得。
03
在你热爱、你擅长的领域,挖掘创业机会
太多人随波逐流,只有少数人能做自己。就像打工永远是大多数,创业的是少数,创业成功的更是极少数。
我经常觉得我是个幸运的人, 因为, 我热爱的, 我擅长的,可以商业化的居然是一件事。所以我说我是天生的创业者。但大多数人不太会拥有这样的幸运,很多人终其一生能三点取其二就不错了。
比如,你擅长的事情,也可以商业化变现,但是你可能没那么热爱,或者是你的热爱可能你擅长,但和能商业化差得太远,这都会让你纠结迷茫 。怎么选?
大厂人第一次创业建议先选择你热爱的事。如果他不是离商业化太远,且你热爱的通常你都会擅长,这样你就可以专注地探寻商业化的可能,就算你不擅长,因为热爱你可以提升技能。而且,在创业中,只有热爱才能让你可以跨越至暗,穿越周期。否则创业的苦,你干个2-3年,肯定会放弃的。
退而求其次,大厂人第一次创业可以选择你擅长的事。因为很可能这是你能快速做到强于95%的人的事情。而只要你具备某种5%的能力, 你一定可以商业变现。可能不是你热爱的事, 但可能是正确的事。
最后,大厂人创业,如果不是被迫还债之类的, 最好别一上来奔着钱去,先不说别人能挣钱的事你能不能挣到钱, 人到中年如果还在为了钱而妥协自己,说明你也不太适合创业。
我在2015年创业的时候写过一句话, 我说我理解的创业就是, "和喜欢的人一起做一件喜欢的事情,而这件事情恰好可以让我们更加体面的生活"。8年过去了, 我对这句话有了更深层次的理解, 喜欢的人不是玩得来的人,而是有共同信念的人, 喜欢的事可能也不是什么好玩的事,而是可以为社会或者一些人创造价值的事, 体面的生活,不是别人眼中的体面, 而是你配得上这些体面。
如果你是大厂人,你想创业,你很纠结, 你可以联系我。
张美吉
链接顶级人才,创始人「创业人才力」的首席私教 创业公司「外挂CHO」体系创立人 首位「创业人才力」理论提出者,坚信人才力是企业增长的原始驱动力,是创始人创业成功第一核心战力 发起成立「女创可持续发展研究院」 主理「九十里私董会」,中国以提升创始人"创业人才力"能力为核心目的的跨行、跨界、跨创业阶段的创始人学习型组织