AI正在加速重塑工作方式

最近应老朋友的邀请，为他们公司的新员工分享一些职场的感受。一开始交给我这个任务，还挺头疼，毕竟自己以前讲课都是在内部，讲授的内容、针对的人以及希望达到的效果都是很清晰的。

 

但这次课程明显不一样，跨行业，外部公司，不熟悉听课对象，没有明确的目标。

 

但为了给老朋友站台，也只能应着头皮上了。

 

为此，我做了一个全新的尝试——AI辅助完成课件。

 

我先把这个课程的背景以及我准备分享的核心思想输入，得到了AI的初步反馈。

 

然后基于这次分享的主题，找到了我之前写过的各类文章、书籍，也一一导入平台，对了，我常用的是Kimi。

 

通过平台，得出了大部分的关键内容。

 

然后，我又把授课对象的公司介绍导入，征询AI在公司业务发展、人才培养方面的意见，并希望结合我此前已经导入的文章内容，整理出适合分享的提纲。

 

接着，我在AI整理的基础上，完成了提纲的修改，然后重新导入选择了科技、商务风格的PPT模板，并自动生成。

 

最后，我在生成的PPT上适当做了增上及文字的调整，一份可以分享90分钟的课程PPT就完成了。

 

相较于由我自己独立完成PPT，这份PPT花费的时间不到四分之一。

 

于是，我带着AI完成的PPT上了分享的课堂。

 

整体效果还不错，我也和学员们表达了，这份PPT主要是由AI完成的。

 

以上，只是我利用AI辅助工作的初步尝试，讨论这个话题，是因为今天，AI在各类工作场合都发挥了重要作用，并且会是越来越重要的作用。

 

人类智能的四重境界：博闻强识——触类旁通——一叶知秋——无中生有

 

在从小到大的学习中，我们当中会有部分人进入到博闻强识的境界。

 

这部分人中又有一批人会继续往前走，到达触类旁通的境界，要达到此境界至少要做到对两个以上领域的知识博闻强识，在这个层面机器已经远远地超过人类，主要体现在逻辑推理能力和预测能力上。

 

在一叶知秋境界，人类和机器各有所长，机器仍然处在领先地位，但是在可以预见的将来，机器也将会大幅度的超过人类。

 

以AlphaGo为例，前期投喂数以万计的棋谱数据，最终战胜人类棋手，但是让两个AlphaGo互相对弈后，他们不再需要人类的数据，而是通过自我迭代产生更多的棋谱，所以进步得更快，这说明人工智能机器在未来会朝着不需要人类支持的方向演进发展，这也成为了科技竞争的焦点。

 

人类目前的优势在于无中生有，也是机器暂时没有展现出来的能力，但是未来机器是否会拥有此项能力，现在无从得知。

 

毫无疑问，今天，AI到了一个拐角处，每一个拐角可能潜藏着风险，但也可能蕴育着巨大的机会。

 

不同于以往的任何技术，AI 正在迅速颠覆商业和社会形态，迫使企业领导者刻不容缓地重新思考其假设、计划和战略。在企业内部，毫无疑问，AI也拥有彻底重塑几乎所有核心业务流程的潜力，关键是要从现在就开始行动起来。

 

AI技术的发展是一个不断迭代和完善的过程。你使用的次数越多，就越能够适应你的需求，而你也将越来越擅长利用这项技术来推动职场的发展。

 

所以，很多公司已经从一把手开始，明确企业很重要的一个学习任务就是培养员工形成良好的日常习惯。在推动个性化员工参与方面，从可重复、高频率的场景入手（组织要比任何时候都重视数据的价值），通过构建信任和促进采纳来打下坚实的基础，为未来更复杂的AI应用场景做好充分准备。

 

AI转型的浪潮汹涌澎湃，而AI代理能力的飞跃更是加速了这一变革。随着AI探索的深入与组织成员的持续互动，我们的工作方式都在加速重塑。智能体将跨多个系统管理行动和数据，介入并主动指导每一个流程。这也将提升企业的灵活性，优化员工体验，促进员工成长。

 

为每位员工配备AI助手，是迈向未来工作场景的第一步。同时，技术力量需与人本理念相结合，组织需要构建相应的“人机结合”文化氛围，鼓励员工发挥更大影响力，专注于人类独有的创造性与情感性工作，AI将帮助员工管理一系列从简单问答到自主决策的过程，开启全新的工作模式。

 

回到开头我自身的例子，未来特别考验我们的提问能力，我们提问的水平越高，它回答的水平就越高，不可谓“道高一尺，魔高一丈”。

 

未来已来，唯有拥抱才能飞翔。

 

秋日里的中山大学南校区