我们通常看到的许多公司传记都是媒体人写的，比如《高盛帝国》、《乔布斯传》、《孵化Twitter：从蛮荒到IPO的狂野旅程》《穿布鞋的马云》等，但是媒体人毕竟隔岸观火，虽能看清全局，却未必像公司内部人的那样更了解公司。
所以我们可以说媒体人看到的更清晰，但是公司内部的人看到的更真实。以下我们挑选了7本很有代表性的书，它们无一例外，都是由当今全球最著名公司的高管写的。这些高管有的还有任上，有的已经离任,有的离任后又重返同一家公司。他们人前能当高管，人后能当作家，有的还能拍电影，反过来看，也许真正有能力的人，他们的能力是发散的，从不会仅仅限制在一个领域。
1、Porter Erisman 阿里巴巴前美籍副总裁
代表作：《阿里传》（Alibaba's World: How a Remarkable ChineseCompany is Changing the Face of Global Business）
“我是在马云身边待过8年的人，关于马云和阿里的成长故事尽情问我吧。”
2000年阿里巴巴初创，马云聘请Porter Erisman担任Alibaba.com 及阿里巴巴集团副总裁，从2000年到2008年，Porter Erisman一路见证了阿里巴巴的成长，这其中包括阿里巴巴历史上著名的开创淘宝击败EBAY、收购雅虎等众多事件。
2012年，他拍摄了一部纪录片《扬子江的鳄鱼》（Crocodilein the Yangtze），以局内人的视角，讲述了阿里巴巴的发展历程、经历过的商战、犯过的错误，等等。里面有许多关于马云的珍贵影像。
2、Jean-MarieDru 全球十大顶级广告代理公司TBWA全球主席
代表作：《颠覆广告》、The Ways to New: 15 Paths to Disruptive Innovation (创新之路)
“‘颠覆式创新’这个词，其实是我的首创。”
Jean-Marie Dru是法国资深广告人，自2008年起担任全球十大顶级广告代理公司TBWA全球主席一职至今。现在为人所熟知的克里斯坦森的《创新者的窘境》一书中提到的破坏式创新，是由Jean-Marie Dru最早于20世纪90年代初提出。
Jean-Marie Dru在这本书里讲了15种通向颠覆式创新的方法，将他多年来做广告的案例方法融入进书里。Jean-Marie Dru是位多产的作者，他一共写了4本书来讲述颠覆式创新。其中较为著名的一本为《颠覆广告》。
3、Warren Littlefield 美国NBC前娱乐部主席
代表作：Top of the Rock: Inside the Rise and Fallof Must See TV （巨石之巅）
“其实我的成就并不仅仅是《老友记》。”
Warren Littlefield在这本回忆录中畅谈了20世纪90年代NBC的黄金年代。他讲述了NBC历史上的失败与成功，以及对电视产业的深刻认识。这本书的第二作者还采访了众多NBC热门剧集的主创人员，透露了不少“背后的故事”。
Warren Littlefield曾一手策划了《老友记》(Friends)、《急诊室的故事》(ER)、《宋飞正传》(Seinfeld)等热门剧集。据说豆瓣网友反映，这本书里《Friends》那章写得特精彩。
4、A.G.Lafley 宝洁董事长兼CEO
代表作：Playing to Win: How Strategy Really Works（玩着玩着就赢了）
“我真的没有想到写完书之后我又回到了宝洁。”
这是A.G. Lafley在卸任宝洁董事长兼CEO之后写的一本书，但是现在他又回到了宝洁，重新担任宝洁董事长兼CEO。
2000年，A.G. Lafley在宝洁的市值极度缩水时临危受命，出任董事长兼CEO一职，在9年任期里，他成功让宝洁“焕发青春”——市值增幅超过1000亿美元，年销售额超10亿美元的品牌从10个增加到了24个。这本书讲的就是A.G. Lafley在宝洁的9年中的制胜战略。
5、Joachim Kempin 前微软高级副总裁
代表作：Resolve and Fortitude: Microsoft's ''SECRETPOWER BROKER'' breaks his silence（决心与刚毅）
“微软也有撕X大战，来，我来说给你们听。”
Joachim Kempin 1983 年入职微软，曾任高级副总裁，可以与 Bill Gates 直接接触。2002 年，因为牵扯进一起反垄断诉讼，Kempin 选择离职，结束了自己在微软 19 年的生活。
这位高管在这本书里大谈微软的管理变革。他直接将矛头指向了现任 CEO Steve Ballmer。他指出，Ballmer 是个精于权术的阴谋家，为了巩固自己的 CEO 地位处处排挤其他高管，一直在打压那些可能会威胁到他权力的优秀同事，以确保自己大权独揽。Joachim Kempin曾担任过微软的高级副总裁，这使他成了到目前为止出书抨击微软的级别最高的前员工。
6、Matthew Dixon CEB销售和服务常务董事
代表作：The Effortless Experience: Conquering the New Battleground for Customer Loyalty（得来全不费工夫）
“客户现在要的不仅仅是开心，亲。”
传统智慧坚持加强忠诚度。公司必须改进预期服务，以便让顾客“开心”。这种观念根深蒂固，因此经理几乎不会予以审视。但是，无论特殊待遇多么令人兴奋，“炫耀成分”解决不了客户的问题。然而，大多数公司没有意识到这一点，一味致力于白费力气的投资，失去了客户和得来全不费工夫的忠诚。
Matthew Dixon跟他的合作者揭示了这个“愉快的悖论”。他们的研究显示了公司为什么应该抛弃小动作，专心解决客户的问题。忠诚度主要取决于实实在在的基础承诺，而不是眼花缭乱的刺激性表演。
7、Sheryl Sandberg Facebook首席运营官
代表作：《向前一步》（Lean In: Women, Work, and the Will to Lead）
“其实我最成功的不是事业，而是成为一个优秀的女人。 ”
Sheryl Sandberg是马克•扎克伯格的左膀右臂，被称为“Facebook第一夫人”，被美国媒体誉为“硅谷最有影响力的女人”。
但是同其他男高管不一样，她的这本书不是讲她在Facebook怎么打拼的，而是深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因。她认为，女性之所以没有勇气跻身领导层，不敢放开脚步追求自己的梦想，更多是出于内在的恐惧与不自信。她鼓励所有女性，要大胆地“往桌前坐”，主动参与对话与讨论，说出自己的想法，满怀热情地追求自己的人生目标。
本文首发于微信号布谷传声（ID：booggoo），个人微信"dushu1630"，转载请联系后台获取授权