本文来自微信公众号：点拾投资（ID：deepinsightapp），作者：朱昂
一转眼2008年的金融危机已经过去几乎十年了，这是我们这一代人感受过最大规模的去泡沫和去杠杆。在美国历史上，2008年的金融危机不输给1929年大萧条。好在这一次的美联储主席是熟读大萧条的伯南克，美国也在相对快速的阶段进行了量化宽松。我们看到每一次泡沫的形成都是来自加杠杆后，资金向资产价格流入，从而开始引发加杠杆的财富效应正反馈。成也杠杆败也杠杆，在市场开始下跌中，杠杆也加速了灾难的来临。
对比此前1929年大萧条的回顾，每一次“金融创新”似乎就是推动“韭菜”加杠杆，最后都是带来了一次灾难。许多看似低风险的时候，一旦出了问题大家才意识到风险极高。一轮轮危机之后，都是人性的轮回。在今天2008年金融危机过去11年，美国股市进入第二长牛市之际，我们和大家分享来自桥水达利欧新书“债务危机”中关于2008年金融危机的内容精简翻译，希望给大家带来帮助！
泡沫形成期：2004到2006
在一个债务周期的早期，债务增长速度基本上和收入增速一致，大部分债务进入实体经济，产生了快速的收入增长。这个阶段美国经济看上去非常不错。经济增速保持在3%到4%，失业率低于长期平均值，在4%到5%之间，通货膨胀在2%到3.5%之间。美联储的目标是增长和通胀，而非债务增速。这一段时间联邦利率从2004年的1%提高到了2006年的5%。
在这三年中，标普500回报率35%，和32%的盈利增速几乎一致。经济处于Goldilocks的最舒服状态，不冷也不热，资产价格的泡沫也不大。央行的增长和通胀目标能很好完成，也不太会关注债务水平。
房地产泡沫
2004到2006年之间，房屋价格上涨了30%，并且相比2000年上涨了80%，这是二战之后房屋价格涨幅最大的十年。在房地产泡沫形成中，开始了一轮自我循环。假设一个家庭用5万美元支付了一个价值25万美元房子的首付，然后房价从25万上涨到了35万，这个家庭的投资翻倍。这也带来更高的借贷比例，更多的人进入房地产市场。下图我们看到2000年以来开启了一轮美国的房地产泡沫。
这时候家庭债务比例从2000年的85%上升到了2006年的120%。信贷标准被降低了，各个层级收入人群都加大了债务比例。其实收入最低人群的债务比例是增加最快的。随着买房带来的财富效应，越来越多的人开始将房地产进行再融资，增加杠杆来投机。房屋贷款和房屋再融资金额在2005年达到了5000亿美元，比1998年上升了5倍。推动了美国债务比例达到了GDP的300%。在这个自我循环的游戏中，借款人和贷款人都得到了短期利益。信贷标准越低，房价涨幅越高。投机者入场导致房价开始加速上行。这是经典泡沫的形成。
美国房地产市场全面出现泡沫特征，关于泡沫特征我再次重申一下几个特点：
1. 价格相对历史平均是不是过高
2. 价格是不是包含了未来快速升值
3. 购买是不是通过高杠杆完成的
4. 购买者是不是在未来防止未来价格继续上涨做一些套期保值
5. 是不是有新的参与者进入市场
6. 是不是有全面牛市的情绪
7. 收紧是不是会刺破泡沫。
下面两张图也很说明问题。我们看到房贷利率出了很大的下滑。2003年的房贷利率跌到了1950年代最低水平，而且在房地产泡沫中持续保持低位。另一张图我们看到杠杆率在2003到2007年之间大幅提升。甚至是加息周期的2005到2007年之间，杠杆率维持在很高的位置。越来越多的人，支付很小比例的首付就能买房，意味着他们背负的房屋贷款越来越高。次级贷占到了房屋贷款比例的20%。我们会在接下来部分专门讨论这个话题。
在整个债务开始叠加，房地产市场进入泡沫的阶段，经济却没有出现过热迹象，通胀也保持平稳。所以仅仅盯住这几个指标的美联储，并没有感到担心。通常来说，最差的债务泡沫（1929年美国，1989年日本）都没有出现物价和服务价格的通胀水平上升，但是资产价格由债务增长推动。通常情况下，央行会错误地让债务继续增长下去。在下面这几张图中看到，由于通胀水平并不高，美联储在泡沫扩张期间维持了低利率水平。事实上从2001下半年到2006年上半年，美联储的短端利率水平比通胀水平还要低。当美联储在2004年中开始加息时，长期利率水平没有变化，实际利率水平还出现了下滑。
2006年中被布什总统任命为财政部长的鲍尔森已经看到了泡沫的问题。他此前是高盛的CEO，对于金融市场过热非常敏感。在那个时候，他就持续和美联储主席伯南克、纽约联储主席盖特纳召开会议。他们看到了次贷问题，但没有人看到整个房地产市场问题。鲍尔森还对房利美和房地美很担忧。
泡沫的全面扩大
整个经济开始出现泡沫特征，存款利率一降再降，大量海外热钱涌入美国。美国制造业就业下滑，美国大量失去全球出口市场份额，特别是对中国。然而房地产相关的泡沫带来了经济的一轮景气周期。建筑相关的就业人数上升，抵消了出口下滑带来的就业数据下降。海外资金的流入，带来了美国人民持续加杠杆消费。美国人的过度消费是一个泡沫典型特征。
大量的借贷并没有带来收入的增长。存款利率不可能无限的下滑，贷款数量不可能无限的增长。当债务到期时，将会出现现金流问题。在这个阶段，新增的贷款变得风险越来越高，而且越来越多带来来自监管以外的渠道。这种“影子银行”贷款往往是泡沫的重要部分。通常金融机构会建立新的渠道来向这些人放款。由于更少的监管，这些人获得贷款变得更加容易。每一次危机都伴随着“金融创新”，这些“金融创新”最终都直接导致了危机的触发。
下面这两张图，我们看到了证券化创新产品的发行规模越来越大！
推动泡沫形成的，一定不仅仅是低利率水平，而是更容易的信贷，更宽松的监管，更加危险的金融创新。也由于监管者不会盯着债务增长，而是看通胀和经济增长，他们在初期也会包容泡沫的形成。借款人和放款人之间出现资产和债务错配，让他们在下行周期中格外受伤。这些错配主要以几种形式出现：
1. 短期贷款，长期放款。如果放款人一旦不愿意再借款给这些人，债务可能被挤破
2. 贷款给那些愿意支付更高利率，但是风险也更高的人
3. 汇率之间的套利交易。用一种货币贷款，另一种货币放款，来赚取利率差
到了2007年，我肯定我们处在一个泡沫中，因为整个经济具备了泡沫的一切特征。在没有新增的贷款之后，泡沫就会崩溃。我们常常把自己的研究告诉决策者，但是他们常常质疑我们的研究，并没有给我们反馈。
2007年见顶
在2007年时，股市波动率走低，大家依然在歌舞升平中。我们在3月13日的Daily Obversations中提出了次贷问题。我们认为过去几年投资银行创造的大量金融创新产品CDS，CMO等带来了巨大的风险。金融创新导致信贷去了更加危险的借款人。这些看似没有太大风险的资产，其实隐藏了巨大风险。2006年12月，第二大的次贷贷款机构新世纪，披露他们2.5%的贷款，连第一笔贷款都还不出来。当银行和投资者要求新世纪还钱时，这个机构拿不出钱。
当然，大家都认为次贷问题可控。3月28日，美联储主席伯南克发表声明，认为次贷对于市场的影响已经被控制住了。美国股票在4月到5月继续上涨，创了历史新高。6月中旬，十年期国债收益率创了2002年最高点，达到了5.3%。到了7月中旬，90天国债利率达到了5%。
当利率开始上升时，债务支付也开始上升，推动了新增贷款人逐渐消失，因为借钱变得昂贵了。由于借钱的人少了，能花的钱也少了，导致消费开始下滑。一个人的开支是另一个人的收入，开支减少后，收入也开始减少。当人们减少支出后，价格下跌，经济开始下行。
由于短端利率水平上行，导致持有短周期的资产吸引力变大，类似于现金资产。而持有长周期的资产吸引力变小，类似于股票，房子，债券等。资金从金融资产中撤出，导致他们的价值出现下滑。资产价格下跌，带来了财富效应的负反馈！
2007年9月18日，美联储降息0.5%，超出市场预期的0.25%。美股以巨大的反弹反应此次降息。回头看，这是下跌之前的最后一次反弹。当时整个标普500距离历史新高仅差2%。但是次贷危机的根源没有被拔掉，大量高风险的贷款已经流入到社会中了。投行将贷款人的产品再包装，进行分层。但是我们知道，所有基于历史数据的风险评级都是不靠谱的，风险应该用逻辑层面来看待。这些产品的持有人，认为自己持有了一个低风险产品，从而再加大杠杆来买入。一旦风险开始爆发，将引发一系列的蝴蝶效应。
整个三季度投行的盈利已经受到了影响。贝尔斯登三季度盈利大幅下滑61%，就是因为来自其相关对策基金在次贷的头寸出现问题。摩根斯坦利和雷曼兄弟盈利分别下滑7%和3%。市场依然认为风险在可控范围中，2007年10月9日，标普创了当时的新高。这个位置，要到2013年才能达到。最终标普从10月高点到年底收尾下跌了6%，全年依然取得了正收益。12月最大的单日跌幅来自美联储降息25个基点，低于市场预期的50个基点。这一年美元指数下跌了8.6%，而原油上涨了55%达到96美元。
2008年大衰退
2008年的开年就很糟糕，花旗和美林分别计提222亿和141亿美元的坏账损失，经济数据也在恶化。到了2008年1月20日，标普500指数年内跌幅已经达到10%，全球其他国家的指数表现更差。显然，美联储主席伯南克意识到了问题的严重性。在1月22日的紧急会议上，美联储发表声明说，虽然股票市场的表现并非其职责，但目前的下跌意味着美国经济可能进入衰退阶段。1月22日，美联储临时降息75个基点，一周之后再次降息50个基点。这是1987年以来单月最大的降息幅度。国会也通过了1600亿美元的刺激方案，通过税收返还来拉动消费。
到了2008年3月，违约接二连三开始发生。凯雷集团在欧洲的两个基金出现了违约，他们都是大量持有MBS房地产贷款抵押证券的基金。投资者开始担心出现问题，开始将资金从里面撤出。这也导致CDS的价格在3月出现大幅飙升。我们都知道银行间信用的问题，一旦有问题，银行的流动性会快速枯竭。当时的贝尔斯登是问题最严重的，折价全美第五大投行大约有4000亿为处理掉的垃圾资产，对应5000个交易对手，75万张衍生品合同。一旦贝尔斯登垮台，可能引发价值2.8万亿美元，一系列的连锁反应。
3月10日到3月14日的四天内，贝尔斯登发现180亿美元现金被客户赎回，越来越多人担心这家银行会倒闭。连财政部长鲍尔森都担心这家全美第五大投行可能在24小时内破产。到了3月14日的晚上，公开货币市场交易中，已经没有人愿意接受来自贝尔斯登的抵押物了。
事实上，伯南克、盖特纳和鲍尔森一直非常清楚银行倒闭意味着什么。但是，他们无法绕过国会，说服国会用纳税人的钱来拯救这些投资银行。而摩根大通银行也不愿意并购贝尔斯登。
祸不单行的是，在经济基本面糟糕的同时，原油价格却不断创新高，在2008年5月创了130美元的历史新高。这让美联储进退两难，持续放松会带来更高的通胀，但不放松，经济基本面又很差。2008年的夏天，美国开始出现了滞涨。下图我们看到，在标普500一路回调的同时，通胀水平不断提高。
2008年金融危机的最“高潮”当然要数雷曼兄弟的倒闭。在2008年9月初的时候，纽约时报还专门写了几篇文章，说抄底便宜货（bargain hunters）正在进入市场。当时就专门提到了雷曼兄弟。作为一家有着160年历史的投行，雷曼还是享受非常高的声誉。而这家投行的股价从高位已经下跌了80%。然而，抄底资金没有想到的是，在此之后雷曼的下跌开始加速。在单日出现了50%的巨大跌幅，这时候市场才意识到雷曼是否要倒闭了。下图我们看到各大投行的CDS价格都出现了大幅攀升。
在雷曼兄弟的问题上，决策层面临多重困难。美联储可以给雷曼兄弟注入资金，但到底要多少钱他们要不清楚。给雷曼寻求买家是另一个选项，但当时寻求买家的投资银行并不仅仅只有雷曼一家，包括当时的美林证券也在寻求买家。几家大的银行，美洲银行、巴克莱银行和汇丰都表达了购买雷曼的兴趣，但他们都需要政府的支持来做保障。然而财政部明确表示，政府不会出手。
最终雷曼成为了美国历史上最大的金融企业倒闭事件，倒闭时持有的资产超过6000亿美元。这时候大家会担心规模更大的高盛以及JP Morgan出现问题。他们之间都是互相关联的，一个倒闭事件如同发生的“雪崩”。9月15日周一，雷曼倒闭事件导致市场大跌5%，金融股跌幅巨大。美国财长鲍尔森在之后其自传“峭壁边缘”中写过内心的无力感。
随后一家家投行都面临被“清算”的风险，这导致最终政府出台了TARP（坏账购买计划）来给市场注入流动性。通过给金融企业注入资金，逐步恢复资产价格，带来信心的提升，随后银行也可以进行再融资。高盛和摩根斯坦利也获得了美联储的保护。美联储还出台了保护货币基金的措辞。当时许多人认为货币基金是完全没有风险的，他们将资产大量分散在高收益的债券上。但是一旦流动性出现枯竭，货币市场几万亿美元的资产面临巨大挤兑风险。下图我们看到，货币市场基金规模出现了大幅攀升。
到了2008年的10月，股票加速下跌（如果有印象，这也是A股当年跌幅最大的一个月）。标普500从10月1日到10月10日下跌了22%，没有一天出现上涨。其中10月9日出现了放量暴跌，跌幅达到了7.6%。市场的暴跌让管理层加速出台救助计划。鲍尔森认为，如果政府不加速行动，一场1929年大萧条级别的灾难会到来。而当时罗斯福新政中，最强大的政策就是FDIC银行法，美联储成为了最后的贷款人，市场一下子解决了流动性枯竭的问题。而这一次，鲍尔森也希望美联储成为有毒资产的最后借款人。
2008年11月4日，奥巴马当选美国总统，他承诺将大幅推动政府开支，特别是基础建设开支，失业率补助金，医疗保险等，他还将支持政府救助资金TARP。通过对于国会的控制，能让奥巴马总统快速行动。
这个阶段，经济数据出现了加速下滑。零售销售同比下滑8%，汽车销售量同比下滑30%，失业率创了1994年新高的6.8%，12月制造业数据创了1982年新低。11月10日，美国最大的保险公司AIG公布了250亿美元的季度亏损，房利美季度亏损超过290亿美元，而且两者都获得了1500亿和1000亿的政府援助基金。2008年11月20日，股票再创新低，单月跌幅达到了20%。奥巴马上台后快速行动，任命了盖特纳为下一任财政部长。11月25日，美联储和财政部发布了8000亿美元的救助计划。下图是标普500在11月到年底的走势，我们看到政府的动作不断。全球央行都开始集体释放流动性，并且开始跟随美联储降息到0利率水平。
历史总是那么相似，在面临大萧条的时候，选择释放天量流动性并且压低利率价格，成了政府以及央行一致行动的决策。这一次美联储出台的是量化宽松。我们从下图看到，货币供应在1929年大萧条之后出现了巨大的增长，并且伴随着利率水平见底。而这一次同样出现了巨大的增长，同样伴随着利率水平的见底。
2009年的去杠杆
2009年1月20日，奥巴马政府正式上台，财政部长盖特纳在2月10日做了金融行业稳定的演讲。他提到将帮助大银行的资产负债表更加干净以及强大，并且将对全国银行进行压力测试以决定他们需要注入多少资金。但是投资者已经不买账了，盖特纳发言的时候，标普大跌3%，当天跌幅达到了4.9%。到了3月，经济持续出现下滑，月度汽车销量达到了20世纪80年代最低水平，月度新增失业数据也达到了65万人。2009年3月9日，世界银行出了一个非常悲观的报告，当天市场继续大跌1%，投资者的情绪极度悲观。而那一天，就是此次金融危机的大底部。当然，在当时是不可能判断出来的。
第二天市场就暴涨6.4%，其中花旗集团大涨38%。公司的CEO向员工发布声明，说他们依然还在盈利。之后政策也开始了反击，不断出台利好。3月18日，美联储宣布将扩大量化宽松QE的购买规模至7500亿美元，并且将用最多3000亿美元购买国债。到了3月23日，财政部长盖特纳宣布了5000到10000亿美元的有毒资产收购计划。当天，标普暴涨7.1%，其中金融股大涨18%。3月24日，美联储和财政部向市场传递了一个重要信号：大而不倒。那些巨大的金融企业，政府是不会让其倒闭的。从保险公司，到对冲基金，到私募股权基金。通用汽车和克莱斯勒汽车变成了有缓冲的破产，联合工会一起解决公司的债务。下面这张图我们看到，由美国政府扶持的债务达到了惊人的29万亿美元！
市场的顶部往往由不可持续的买入构建成，市场的底部也往往由不可持续的卖出构建。投资者的极度悲观造成了市场的底部，这时候基本面还会有更差的消息，但是股价已经不再反应了。到了4月中旬，标普已经反弹了25%，油价反弹了20%，CDS利差下跌了30%。全球股市都出现了较大幅度反弹。
我们再来看一张更加详细的标普500走势图，2009年下半年开始了一系列资产购买的行动。许多人还在犹豫是不是市场还仅仅是一个反弹，接下来还要创新低。此时标普500不知不觉走了出来。我们看到下面这张图，标普500其实有一个双底的过程。两个都是对应天量的资产购买计划开始。
之后的一切都是历史，我们也在大量的文献中看过对于金融危机的描述。美联储主席伯南克在第一次量化宽松之后并没有停止脚步，开始了第二次，以及第三次的量化宽松。在此期间，伯南克也曾经尝试过收紧，特别是在2011年。但那时候又遇到了欧洲债务危机，欧洲金猪5国的CDS价格出现了飙升。在2010年下半年，美国的失业率也维持在高位。下面这两张图，一张代表失业率数据，另一张代表标普500的表现。我们拉长看都是表现很好的，但是期间面临各种各样的波折，美联储的持续宽松帮助了经济到今天的完全改善！
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