对细剖：传统媒体这具恐龙是如何覆灭的一文的评论
原文摘要：互联网引爆了现代国家教育普及与民主进程蕴积的潜在的巨大內容产能，将大部分内容的发现和定义的成本逼向零水平。一百年形成的垄断一夜瓦解，垄断收益同步消失。
许维：传统媒体能活下来的，必须在各个环节都进行变革。内容端，必须变革传统的编辑部运作模式，一定要靠整合资源，要利用技术手段来降低整合的成本。渠道端，必须开放，现在读者的内容接触渠道是高度多元化的，必须实现内容在各个渠道的自由穿越。营收端，必须超越广告思维，现在的广告收入已经越来越多的从内容类媒体转向技术类媒体，比如Google，因此发展依托于读者人群的服务可能是必须要做的，就像音乐人从卖唱片转向卖演唱会一样。
对移动生态趋向封闭，用户更换平台越来越难一文的评论
原文摘要：如今我们有各种电子产品型号供选择，但是平板设备的生态系统不过是那四个，智能手机可能只有三个。技术宅会为更换平台做牺牲，但是一般用户可能不会这样。我们目前处在作出选择的交叉口，想好了再决定，改主意的成本。
TMT砖家：消费者正在丧失选择权。各个行业的巨头们，都在打造自家的封闭生态系统，目的很明确，打压竞争对手，将消费者用户牢牢控制在自家手里。生态系统已成为巨头们的热门词汇。此前，苹果系统与微软系统就是完全对立的生态系统。而今，对立的生态系统已成蔓延之势，亚马逊、Facebook、三星、腾讯、百度、阿里、京东，都在打生态系统这张牌。巨头们的生态系统对立，直接剥夺了用户的选择权，消费者日益成为巨头们可以肆意把玩的砝码玩具。
原文摘要：在过去，惠普们将服务器产品卖给各家新兴的终端企业，满足他们对“数据产品”的要求。而今，这些新兴企业更倾向于自成一系，自己构建私有的服务器和数据中心。
我不是萌龙：技术民主化浪潮下，高性能服务器技术已经不是被少数巨头垄断的高端科技了。在本来就是IT技术密集型的互联网行业，大互联网公司面对巨大业务访问量，本身就有降低服务器成本的需求，也有积累的技术实力。互联网行业的对IBM/惠普/戴尔的依赖会越来越小，自有定制化服务器会越来越多。而且互联网公司的服务器资源可以通过商业云计算进行更有效率的利用，进一步抢占三巨头的市场。在非IT技术密集的行业，如政府、金融等领域，对商业服务器的需求还是会长期存在，但是市场会越来越小。
对传统品牌商谈“触电”：别被京东淘宝带沟里去了一文的评论
原文摘要：“电商是不均衡的发展业态，但是这种不均衡只要有节奏，能控制，就代表了我们摸到了规律，掌握了这种业态的核心，我们就有了不被取代的价值”。
C文人： 这才是真懂电商的行家。两点：1、无预算的广告投入会割掉利润；2、符合平台要求的seo现在建有先见之明！2014年~2015年成熟？太晚了，加快步调2013年下半年就要玩好。至于销售节奏，不要过于高估了网络买家的品牌忠诚度。多做单多做客户，现在还是跑马圈地呢，走精细还太早。目前的网购基本还是2009年的局面：买家会为了你便宜一块钱而放弃全部的卖家！