有人说“产品经理”的时代已经结束,或者说这个岗位的价值已经被稀释,确实,市场变幻太快,没有一成不变的岗位需求,但是拥有产品经理式的思维却是任何一个岗位向上生长都需要的。 大道至简,细节是魔鬼。这是并行于产品设计的两条看似矛盾却又缺一不可的原则,关注此文集,产品的大道小术,虎嗅与你娓娓道来。
Genmoji留不住人,即使苹果做,结果可能也一样
如果有必要,我会把老家的地瓜干拿出来卖
文化的维度是多重的,且互相影响的
解锁需求金字塔,探究社区真需求
让我们都去做,而不是去假设和推理
不会写代码的独立开发者,开发出了爆火AI产品
“不求胜,求的是不败;不求爆发,求的是不退场”
成为 AI 产品经理的第一步:先用 AI 构建出你的第一款产品
商业价值和价值是两件事
你必须从“用户体验”开始做起,然后再做技术发明的努力
要保证产品曝光是有优势的
打造最简单的产品、重视用户体验、做强力有效的增长。
如何发挥内容的外溢效应,让投出去的钱不浪费?
产品改进永远是提升留存率的基础
当工厂都懂得从差评中找机会的时候,产品开发人员还有机会吗?
在大模型公司做产品,ToC、ToB、ToD 都要做
没有用户喜欢迁徙,除非不得已。
抓住流量红利,顺势起飞?
做产品,不是“这次考好就行了”
你所有的观察、理论、方法,都应在实践中去优化